Українська
English
Тому люди не зовсім розуміють таке рішення, адже це не просто зміна підпорядкування – це фактичне розформування. Плюс вони спілкуються з іншими легіонами, з тими, де цей процес вже майже завершився. Там також неоднозначні відгуки.
– Якщо ваш батальйон переходить під інше підпорядкування і буде виконувати інші бойові задачі, він все одно залишається в такому самому складі? Чи дехто може бути переведений до інших підрозділів?
– Не можу сказати, в мене такої інформації немає. Поки що ми маємо стати лінійним батальйоном в штурмовому полку. Зараз ми окрема одиниця, а потім будемо у складі полку. Як воно буде, поки що мені важко сказати.
– На вашу думку, як би мала виглядати ця ситуація? Звісно, ми розуміємо, що, напевно, Генштаб прагне, аби ефективність нашого війська зросла. Але яким чином можна цього досягти без таких рішень, про які ми говоримо?
– Я не можу керувати такими процесами. Але, на мою особисту думку, – і я сподіваюся, що це буде почуто, – наш підрозділ є злагодженим, ефективним, бойовим. Я не можу говорити про інші легіони.
Наш легіон – це система, в якій є свій рекрутинг, ми самі знаходимо іноземців, самі їх супроводжуємо, оформлюємо, відправляємо на базову військову підготовку тощо. Ми використовуємо до десяти видів різних безпілотних систем, маємо підрозділи вогневої підтримки. В нас своя медична служба, своя логістика. Все згідно з концепцією, про яку говорили вище.
Як на мене, варто було б залишити наш батальйон у такому самому вигляді в підпорядкуванні командувача Сухопутних військ і надалі використовувати так, як він і використовувався ефективно перед тим, згідно з новітньою концепцією, затвердженою головнокомандувачем, виконувати бойові задачі, які ми виконували. Ця концепція мала би масштабуватися. Крім того, Інтернаціональний легіон – це бренд, який допомагає в принципі залучати іноземців до Сил оборони і має великий унікальний досвід роботи з іноземними добровольцями.
– Якщо ваш батальйон переходить під інше підпорядкування і буде виконувати інші бойові задачі, він все одно залишається в такому самому складі? Чи дехто може бути переведений до інших підрозділів?
– Не можу сказати, в мене такої інформації немає. Поки що ми маємо стати лінійним батальйоном в штурмовому полку. Зараз ми окрема одиниця, а потім будемо у складі полку. Як воно буде, поки що мені важко сказати.
– На вашу думку, як би мала виглядати ця ситуація? Звісно, ми розуміємо, що, напевно, Генштаб прагне, аби ефективність нашого війська зросла. Але яким чином можна цього досягти без таких рішень, про які ми говоримо?
– Я не можу керувати такими процесами. Але, на мою особисту думку, – і я сподіваюся, що це буде почуто, – наш підрозділ є злагодженим, ефективним, бойовим. Я не можу говорити про інші легіони.
Наш легіон – це система, в якій є свій рекрутинг, ми самі знаходимо іноземців, самі їх супроводжуємо, оформлюємо, відправляємо на базову військову підготовку тощо. Ми використовуємо до десяти видів різних безпілотних систем, маємо підрозділи вогневої підтримки. В нас своя медична служба, своя логістика. Все згідно з концепцією, про яку говорили вище.
Як на мене, варто було б залишити наш батальйон у такому самому вигляді в підпорядкуванні командувача Сухопутних військ і надалі використовувати так, як він і використовувався ефективно перед тим, згідно з новітньою концепцією, затвердженою головнокомандувачем, виконувати бойові задачі, які ми виконували. Ця концепція мала би масштабуватися. Крім того, Інтернаціональний легіон – це бренд, який допомагає в принципі залучати іноземців до Сил оборони і має великий унікальний досвід роботи з іноземними добровольцями.
Тому люди не зовсім розуміють таке рішення, адже це не просто зміна підпорядкування – це фактичне розформування. Плюс вони спілкуються з іншими легіонами, з тими, де цей процес вже майже завершився. Там також неоднозначні відгуки.
– Якщо ваш батальйон переходить під інше підпорядкування і буде виконувати інші бойові задачі, він все одно залишається в такому самому складі? Чи дехто може бути переведений до інших підрозділів?
– Не можу сказати, в мене такої інформації немає. Поки що ми маємо стати лінійним батальйоном в штурмовому полку. Зараз ми окрема одиниця, а потім будемо у складі полку. Як воно буде, поки що мені важко сказати.
– На вашу думку, як би мала виглядати ця ситуація? Звісно, ми розуміємо, що, напевно, Генштаб прагне, аби ефективність нашого війська зросла. Але яким чином можна цього досягти без таких рішень, про які ми говоримо?
– Я не можу керувати такими процесами. Але, на мою особисту думку, – і я сподіваюся, що це буде почуто, – наш підрозділ є злагодженим, ефективним, бойовим. Я не можу говорити про інші легіони.
Наш легіон – це система, в якій є свій рекрутинг, ми самі знаходимо іноземців, самі їх супроводжуємо, оформлюємо, відправляємо на базову військову підготовку тощо. Ми використовуємо до десяти видів різних безпілотних систем, маємо підрозділи вогневої підтримки. В нас своя медична служба, своя логістика. Все згідно з концепцією, про яку говорили вище.
Як на мене, варто було б залишити наш батальйон у такому самому вигляді в підпорядкуванні командувача Сухопутних військ і надалі використовувати так, як він і використовувався ефективно перед тим, згідно з новітньою концепцією, затвердженою головнокомандувачем, виконувати бойові задачі, які ми виконували. Ця концепція мала би масштабуватися. Крім того, Інтернаціональний легіон – це бренд, який допомагає в принципі залучати іноземців до Сил оборони і має великий унікальний досвід роботи з іноземними добровольцями.
359views
