• Наша Хортиця
    Наш Дніпро
    Наша Хортиця Наш Дніпро
    Love
    Like
    6
    382views
  • Хортиця. Місце сили❤️
    Хортиця. Місце сили❤️
    Love
    1
    278views 8Plays
  • Мала Хортиця. Урочище Вирва 🌿
    Це унікальне мальовниче місце, яке розташовано в Запоріжжі, на правому березі Дніпра. Урочище цікаве своїми гранітними виходами незвичної форми, стародавніми святилищами.
    Мала Хортиця. Урочище Вирва 🌿 Це унікальне мальовниче місце, яке розташовано в Запоріжжі, на правому березі Дніпра. Урочище цікаве своїми гранітними виходами незвичної форми, стародавніми святилищами.
    Like
    3
    218views
  • Острів Хортиця — це справжня перлина на річці Дніпро, яка вражає своєю величчю та багатою історією. Розташований поблизу Запоріжжя, цей острів є найбільшим на Дніпрі, простягаючись на 12,5 км у довжину та близько 2,5 км у ширину, з загальною площею приблизно 23,59 км².

    Хортиця має унікальне значення як природний та історичний комплекс. Її історія сягає глибокої давнини, коли на цих землях проживали скіфи, хозари, печеніги та давні слов'яни. Проте найбільшу славу острів здобув у часи запорозького козацтва. Саме тут, серед мальовничих краєвидів, розташовувалися козацькі курені, де відбувалися важливі історичні події, що вплинули на долю України.

    Сьогодні Хортиця є важливим туристичним центром, де можна зануритися в атмосферу минулих століть. Історико-культурний комплекс "Запорозька Січ" відтворює життя та побут козаків, а театр козацького бою дозволяє відчути дух тих часів. Музей історії запорозького козацтва зберігає безцінні артефакти та розповідає про героїчні подвиги наших предків.

    Природа Хортиці також заслуговує на окрему увагу. Острів вражає різноманіттям ландшафтів: тут можна знайти густі ліси, безкраї степи та мальовничі плавні. Кожен куточок Хортиці дихає історією та природною красою, створюючи неповторну атмосферу гармонії та спокою. #моємісто #Хортиця #РіднийКрай
    Острів Хортиця — це справжня перлина на річці Дніпро, яка вражає своєю величчю та багатою історією. Розташований поблизу Запоріжжя, цей острів є найбільшим на Дніпрі, простягаючись на 12,5 км у довжину та близько 2,5 км у ширину, з загальною площею приблизно 23,59 км². Хортиця має унікальне значення як природний та історичний комплекс. Її історія сягає глибокої давнини, коли на цих землях проживали скіфи, хозари, печеніги та давні слов'яни. Проте найбільшу славу острів здобув у часи запорозького козацтва. Саме тут, серед мальовничих краєвидів, розташовувалися козацькі курені, де відбувалися важливі історичні події, що вплинули на долю України. Сьогодні Хортиця є важливим туристичним центром, де можна зануритися в атмосферу минулих століть. Історико-культурний комплекс "Запорозька Січ" відтворює життя та побут козаків, а театр козацького бою дозволяє відчути дух тих часів. Музей історії запорозького козацтва зберігає безцінні артефакти та розповідає про героїчні подвиги наших предків. Природа Хортиці також заслуговує на окрему увагу. Острів вражає різноманіттям ландшафтів: тут можна знайти густі ліси, безкраї степи та мальовничі плавні. Кожен куточок Хортиці дихає історією та природною красою, створюючи неповторну атмосферу гармонії та спокою. #моємісто #Хортиця #РіднийКрай
    Love
    Like
    6
    1Kviews
  • 🫡 Йду з посади зі спокійною совістю — і з надією, що все важливе, що ми почали, буде продовжено і доведено до кінця
    👤 Михайло Драпатий завершив виконання обов’язків Командувача Сухопутних військ. Хочеться окремо виділити ці слова з його посту, адже вони на сьогоднішній день є дуже важливими і робота в цьому напрямку надзвичайно складна і невдячна:
    Командування поступово переходить від культури страху до культури відповідальності. Рішення ухвалюються не з міркувань статусу чи лояльності, а на основі аналізу, результату і поваги до підлеглого. Вперше ініціатива знизу перестала бути загрозою — і почала ставати ресурсом. Не всі кадрові зміни вдалося реалізувати. Бо система продовжує чинити спротив і власне самозбереження ставить вище за інтерес країни та війська.
    🗒 Також пан Михайло відмітив основні напрямки роботи, на які були направлені зусилля, щоб бодай щось змінити:
    МОБІЛІЗАЦІЯ І ТЦК. Один із найболючіших напрямків. Оновлено понад половину керівного складу територіальних центрів. Усередині Командування — нові відповідальні за персонал і мобілізацію. Формується нова вертикаль, орієнтована на результат, не на “утримання процесу”. Паралельно йде пошук нової моделі роботи ТЦК — відкритої, справедливої, без корупційних практик. Прозорість, легітимність, повага до людини — те, що має стати нормою.
    ПІДГОТОВКА. Розпочато структурну перебудову системи бойового навчання. Змінено командувача підготовки та частину керівництва, очищено деякі навчальні центри, оновлено програми. У фокусі — не лише формальна підготовка, а реальна готовність до першого бою. Додано інструменти психологічної підтримки, введено цифрові рішення управлінням підготовкою, оновлюється матеріальна база в навчальних центрах. Розвивається базова загальновійськова підготовка в бригадах. Робота триває.
    БпЛА, РЕБ, КІБЕР. В управліннях - нові молоді керівники, з фронту. Привнесли не тільки бачення розвитку, але і розуміння реальних потреб фронту - у дронах, боєприпасах, комплектуюих, підготовці та тактиках. Вперше масштабування безпілотних підрозділів відбувається за критерієм ефективності, а не лояльності. Нові керівники дали позитивну динаміку. Підрозділи розвиваються системно, з урахуванням реальних запитів фронту.
    ЦИФРОВІЗАЦІЯ. Паралельно з іншими процесами запущено цифрову трансформацію управління. Упроваджуються бойові й тилові системи, адаптовані не до інтересів постачальника, а до потреб бойових підрозділів. Принцип простий: жодного ІТ заради ІТ — лише користь для війська.
    ЛОГІСТИКА. Нова команда почала переформатування логістичного блоку. Відмовляємося від старої моделі “тилового забезпечення як самоцілі”. Командування логістики стає сервісною структурою, яка працює на підрозділ. Створюється сучасний логістичний хаб з цифровими інструментами й новою структурою пріоритетів.
    КОМУНІКАЦІЯ. Ми почали говорити до суспільства й до власного особового складу мовою поваги, точності й чесності. Вперше системна комунікація будується не на залякуванні чи моралізаторстві, а на відповідальності. Сухопутні війська мають звучати переконливо — і всередині, і назовні.
    Запущено системну протидію корупційним практикам, конфлікту інтересів, торгівлі посадами. З’явилися перші результати. Опір — очікуваний, але зусилля треба нарощувати.
    👤 Михайло Драпатий нещодавно був призначений Командувачем об'єднаних сил ЗСУ, а також залишається командувачем ОСУВ "Хортиця". Дві важливі бойові посади, які дадуть змогу управляти важливою ділянкою, а також ресурсами і масштабними стратегічними планами всього фронту. Залишається тільки, щоб йому дали працювати і реалізовувати заплановане, з чим у нас в армії через систему і "особливих" людей все валиться.
    Я не ідеалізую результат. Ми могли зробити більше. Я міг зробити більше. Але я точно не жалкую за жоден день цієї роботи. Все, що вмів, знав і міг — я віддав тут.
    🫡 Йду з посади зі спокійною совістю — і з надією, що все важливе, що ми почали, буде продовжено і доведено до кінця 👤 Михайло Драпатий завершив виконання обов’язків Командувача Сухопутних військ. Хочеться окремо виділити ці слова з його посту, адже вони на сьогоднішній день є дуже важливими і робота в цьому напрямку надзвичайно складна і невдячна: Командування поступово переходить від культури страху до культури відповідальності. Рішення ухвалюються не з міркувань статусу чи лояльності, а на основі аналізу, результату і поваги до підлеглого. Вперше ініціатива знизу перестала бути загрозою — і почала ставати ресурсом. Не всі кадрові зміни вдалося реалізувати. Бо система продовжує чинити спротив і власне самозбереження ставить вище за інтерес країни та війська. 🗒 Також пан Михайло відмітив основні напрямки роботи, на які були направлені зусилля, щоб бодай щось змінити: МОБІЛІЗАЦІЯ І ТЦК. Один із найболючіших напрямків. Оновлено понад половину керівного складу територіальних центрів. Усередині Командування — нові відповідальні за персонал і мобілізацію. Формується нова вертикаль, орієнтована на результат, не на “утримання процесу”. Паралельно йде пошук нової моделі роботи ТЦК — відкритої, справедливої, без корупційних практик. Прозорість, легітимність, повага до людини — те, що має стати нормою. ПІДГОТОВКА. Розпочато структурну перебудову системи бойового навчання. Змінено командувача підготовки та частину керівництва, очищено деякі навчальні центри, оновлено програми. У фокусі — не лише формальна підготовка, а реальна готовність до першого бою. Додано інструменти психологічної підтримки, введено цифрові рішення управлінням підготовкою, оновлюється матеріальна база в навчальних центрах. Розвивається базова загальновійськова підготовка в бригадах. Робота триває. БпЛА, РЕБ, КІБЕР. В управліннях - нові молоді керівники, з фронту. Привнесли не тільки бачення розвитку, але і розуміння реальних потреб фронту - у дронах, боєприпасах, комплектуюих, підготовці та тактиках. Вперше масштабування безпілотних підрозділів відбувається за критерієм ефективності, а не лояльності. Нові керівники дали позитивну динаміку. Підрозділи розвиваються системно, з урахуванням реальних запитів фронту. ЦИФРОВІЗАЦІЯ. Паралельно з іншими процесами запущено цифрову трансформацію управління. Упроваджуються бойові й тилові системи, адаптовані не до інтересів постачальника, а до потреб бойових підрозділів. Принцип простий: жодного ІТ заради ІТ — лише користь для війська. ЛОГІСТИКА. Нова команда почала переформатування логістичного блоку. Відмовляємося від старої моделі “тилового забезпечення як самоцілі”. Командування логістики стає сервісною структурою, яка працює на підрозділ. Створюється сучасний логістичний хаб з цифровими інструментами й новою структурою пріоритетів. КОМУНІКАЦІЯ. Ми почали говорити до суспільства й до власного особового складу мовою поваги, точності й чесності. Вперше системна комунікація будується не на залякуванні чи моралізаторстві, а на відповідальності. Сухопутні війська мають звучати переконливо — і всередині, і назовні. Запущено системну протидію корупційним практикам, конфлікту інтересів, торгівлі посадами. З’явилися перші результати. Опір — очікуваний, але зусилля треба нарощувати. 👤 Михайло Драпатий нещодавно був призначений Командувачем об'єднаних сил ЗСУ, а також залишається командувачем ОСУВ "Хортиця". Дві важливі бойові посади, які дадуть змогу управляти важливою ділянкою, а також ресурсами і масштабними стратегічними планами всього фронту. Залишається тільки, щоб йому дали працювати і реалізовувати заплановане, з чим у нас в армії через систему і "особливих" людей все валиться. Я не ідеалізую результат. Ми могли зробити більше. Я міг зробити більше. Але я точно не жалкую за жоден день цієї роботи. Все, що вмів, знав і міг — я віддав тут.
    254views
  • #історія #традиції
    У спеціальному випуску з унікального острова Хортиця Акім Галімов розповідає про неймовірно прогресивну козацьку республіку.

    Про демократичний устрій та виборче право Запорозької Січі, які випереджали час. А також про те, яким був побут козаків, якими були стосунки з жінками, як заробляли на життя і який бізнес на Січі вважався елітним? Які технології російська імперія крала у козаків і за рахунок чого вони були практично непереможною армією воді та на суші!
    https://youtu.be/7WUomx4xpEY
    #історія #традиції У спеціальному випуску з унікального острова Хортиця Акім Галімов розповідає про неймовірно прогресивну козацьку республіку. Про демократичний устрій та виборче право Запорозької Січі, які випереджали час. А також про те, яким був побут козаків, якими були стосунки з жінками, як заробляли на життя і який бізнес на Січі вважався елітним? Які технології російська імперія крала у козаків і за рахунок чого вони були практично непереможною армією воді та на суші! https://youtu.be/7WUomx4xpEY
    Like
    Love
    4
    688views 1 Shares
  • 🪙 Яка ціна квадратного кілометру в ОСУВ "Хортиця"?
    🏹 Розбір динаміки просувань ворога у кореляції зі штурмовими діями у смузі відповідальності ОСУВ "Хортиця", а це 4 ОТУ — "Харків", "Старобільськ", "Луганськ" та "Донецьк". Це вся Харківська, Луганська та Донецькі області.
    👤 Нагадаємо, що 26 січня Президент України призначив генерал-майора Михайла Драпатого командувачем ОСУВ "Хортиця". До того ж, йому доводиться ще відповідати й за Сухопутні війська.
    📊 Ми відмінусували штурмові дії та просування ворога, які були на Курщині та Запоріжжі, та вивели змінну — кількість штурмових дій для захоплення одного квадратного кілометра територій.
    🔄 Варто врахувати, що за нашими даними у кінці січня внесли зміни у механіку підрахунку штурмових дій. Відповідно вимоги до того, що вважати за таку дію виросли. Наприклад, якщо раніше висування групи противника в бік позицій і подальша втеча без контакту могла рахуватися за зіткнення, то тепер ні.
    🇷🇺 В листопаді кацапам, щоб просунутися на 1 кв км треба було в середньому провести 7.1 атак. В грудні та січні після комплексу заходів по стабілізації вдалося підняти цей показник до 15.9 і 15.7 відповідно. В лютому вже з новим командувачем показник піднявся до 17.1. Крім того, пам'ятаємо, що були внесені зміни у механіку фіксації штурмових дій. "По старій системі" їх було б більше.
    📈 Вже в березні цей показник для просування на 1 кв км, виріс до 36.4 атак. Якщо порівнювати кількість штурмів у листопаді (найважчому місяці) та березні, то при різниці у 20% атак, кількість втрачених територій тоді була у 7 разів більше.
    📋Ми бачимо позитивну динаміку не тільки в статистиці втрачених територій, а й у методах та підходах загалом. Але не треба вважати, що проблеми в армії нікуди не поділися, їх досі багато і їх вирішення це тривалий процес. Головне те, що цей процес почався з кадровими змінами.
    🪙 Яка ціна квадратного кілометру в ОСУВ "Хортиця"? 🏹 Розбір динаміки просувань ворога у кореляції зі штурмовими діями у смузі відповідальності ОСУВ "Хортиця", а це 4 ОТУ — "Харків", "Старобільськ", "Луганськ" та "Донецьк". Це вся Харківська, Луганська та Донецькі області. 👤 Нагадаємо, що 26 січня Президент України призначив генерал-майора Михайла Драпатого командувачем ОСУВ "Хортиця". До того ж, йому доводиться ще відповідати й за Сухопутні війська. 📊 Ми відмінусували штурмові дії та просування ворога, які були на Курщині та Запоріжжі, та вивели змінну — кількість штурмових дій для захоплення одного квадратного кілометра територій. 🔄 Варто врахувати, що за нашими даними у кінці січня внесли зміни у механіку підрахунку штурмових дій. Відповідно вимоги до того, що вважати за таку дію виросли. Наприклад, якщо раніше висування групи противника в бік позицій і подальша втеча без контакту могла рахуватися за зіткнення, то тепер ні. 🇷🇺 В листопаді кацапам, щоб просунутися на 1 кв км треба було в середньому провести 7.1 атак. В грудні та січні після комплексу заходів по стабілізації вдалося підняти цей показник до 15.9 і 15.7 відповідно. В лютому вже з новим командувачем показник піднявся до 17.1. Крім того, пам'ятаємо, що були внесені зміни у механіку фіксації штурмових дій. "По старій системі" їх було б більше. 📈 Вже в березні цей показник для просування на 1 кв км, виріс до 36.4 атак. Якщо порівнювати кількість штурмів у листопаді (найважчому місяці) та березні, то при різниці у 20% атак, кількість втрачених територій тоді була у 7 разів більше. 📋Ми бачимо позитивну динаміку не тільки в статистиці втрачених територій, а й у методах та підходах загалом. Але не треба вважати, що проблеми в армії нікуди не поділися, їх досі багато і їх вирішення це тривалий процес. Головне те, що цей процес почався з кадровими змінами.
    188views