Якщо ми не будемо реально працювати з проблемами у війську - кількість СЗЧ буде тільки збільшуватись. І жодні закони про збільшення відповідальності тут не допоможуть.
Більшість рішень, які приймаються для боротьби з СЗЧ - це виключно боротьба з наслідками, а не причинами. Навіть питання переміщення між підрозділами досі не вирішили. Хоча часто саме бажання перевестись в іншу бригаду є причиною СЗЧ. Чому не дати зрозумілий та працюючий механізм (рапорти в Армії+ таким не вважаю) для того, щоб людина обрала собі місце для служби і могла там ефективно себе показати?
Є частина підрозділів, де показник СЗЧ дуже низький, а є, де надзвичайно високий. При цьому вони виконують задачі на одному напрямку. То мабуть є методи, як цьому запобігти. І найперше тут - робота з особовим складом, створення справжньої сержантської гілки, нормальне відношення до людей та авторитет командирів.
Не все так складно, але потребує реальної роботи, а не формальних рішень. У нас добре навчились говорити про реформи, але не робити їх.
@MaksymZhorin 👊🏻
Більшість рішень, які приймаються для боротьби з СЗЧ - це виключно боротьба з наслідками, а не причинами. Навіть питання переміщення між підрозділами досі не вирішили. Хоча часто саме бажання перевестись в іншу бригаду є причиною СЗЧ. Чому не дати зрозумілий та працюючий механізм (рапорти в Армії+ таким не вважаю) для того, щоб людина обрала собі місце для служби і могла там ефективно себе показати?
Є частина підрозділів, де показник СЗЧ дуже низький, а є, де надзвичайно високий. При цьому вони виконують задачі на одному напрямку. То мабуть є методи, як цьому запобігти. І найперше тут - робота з особовим складом, створення справжньої сержантської гілки, нормальне відношення до людей та авторитет командирів.
Не все так складно, але потребує реальної роботи, а не формальних рішень. У нас добре навчились говорити про реформи, але не робити їх.
@MaksymZhorin 👊🏻
Якщо ми не будемо реально працювати з проблемами у війську - кількість СЗЧ буде тільки збільшуватись. І жодні закони про збільшення відповідальності тут не допоможуть.
Більшість рішень, які приймаються для боротьби з СЗЧ - це виключно боротьба з наслідками, а не причинами. Навіть питання переміщення між підрозділами досі не вирішили. Хоча часто саме бажання перевестись в іншу бригаду є причиною СЗЧ. Чому не дати зрозумілий та працюючий механізм (рапорти в Армії+ таким не вважаю) для того, щоб людина обрала собі місце для служби і могла там ефективно себе показати?
Є частина підрозділів, де показник СЗЧ дуже низький, а є, де надзвичайно високий. При цьому вони виконують задачі на одному напрямку. То мабуть є методи, як цьому запобігти. І найперше тут - робота з особовим складом, створення справжньої сержантської гілки, нормальне відношення до людей та авторитет командирів.
Не все так складно, але потребує реальної роботи, а не формальних рішень. У нас добре навчились говорити про реформи, але не робити їх.
@MaksymZhorin 👊🏻
137views